Víte, jak využít hodnocení zaměstnanců pro zlepšení pracovního výkonu?
Víte, že motivovaný zaměstnanec je loajální a výkonný?
Nejste si jisti, jak zavést systém hodnocení zaměstnanců ve firmě?
Odmítají vedoucí pracovníci vést hodnotící pohovory? Přesvědčte je, že je to výhodné i pro ně!
Umíte nastavit správně hodnotící kritéria?
Víte, jak využít zpětnou vazbu z hodnotících pohovorů?
Kurz je určen manažerům, HR pracovníkům a personalistům, kteří pracují s motivačním programem a systémem hodnocení zaměstnanců.
|
|
|
|
Po absolvování kurzu
- získáte všechny potřebné informace k zavedení systému hodnocení zaměstnanců ve vaší společnosti,
- budete si vědomi všech výhod i nevýhod různých typů hodnotících systémů, a to jak pro zaměstnavatele, tak pro zaměstnance,
- získáte návod, jak nejlépe nastavit mzdový program pro zaměstnance.
|
|
Program 9:00 - 14:00
- Systém hodnocení a jeho vazby na odměňování.
- Metody hodnocení a proces tvorby hodnotících standardů a kritérií.
- Metody měření pracovního výkonu a přínosu konané práce podle zadaných kritérií.
- Postup zjišťování a vyhodnocování pracovní spokojenosti zaměstnanců.
- Úloha motivace zaměstnanců.
- Možnosti rozvíjení schopností a výkonu zaměstnanců.
- Smysl a cíl hodnocení zaměstnanců.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
lektor:
Bc. Ilona Bartovská - všechny kurzy lektora
HR poradce a konzultant specializující se na oblast řízení lidských zdrojů ve výrobních společnostech
|
| Datum |
Variabilní symbol |
Místo konání |
| Termín dle dohody. |
|
cena: 3364,- Kč (včetně 21% DPH)
cena: 2780,- Kč (bez DPH)
|
|
|
| tel.: 602 216 066, kurzy@pragoeduca.cz
|