|
Chcete jako manažer méně dřít a přesto být pro své lidi více užitečný?
Kurz je určen manažerům na jakémkoliv stupni řízení.
|
|
|
|
Po absolvování kurzu
- budete umět rozslišovat mezi direktivním, participativním a koučovským přístupem a v praxi budete umět použít právě ten vhodný,
- budete mít sadu technik a principů, jak zvýšit své manažerské působení, účinnost,
- budete schopni rozvinout svůj manažerský styl v základních kompetencích: vedení, řízení i rozvoj svých lidí,
- budete mít základy koučovského přístupu.
|
|
Program 9.00 - 16.00
• Důvody přetížení, demotivace a limitních výsledků manažera – jak z toho ven?
• Jak funguje model, ve kterém manažer vystupuje dle potřeby v roli vedoucího, partnera či kouče?
• Klíčové postoje a dovednosti jednotlivých rolí.
• Vybrané dovednosti a metody
- delegování: s maximalizací delegování typu správce,
- cílování: vyvážená kombinace direktivy a participativního přístupu,
- hodnocení: poskytování vyvážené zpětné vazby se zaměřením na řešení a rozvoj místo neúčinné kritiky,
- koučovský přístup: zásadní techniky pro vedení koučovského rozhovoru.
• Řešení obtížnějších situací z praxe účastníků.
|
|
Posluchači obdrží studijní materiál
|
|
|
|
Doporučujeme předem absolvovat kurz "Moderní metody řešení problémů a situací".
|
související kurzy:
Moderní metody komunikace (řešení problémů a situací)
|
|
|
|
lektor:
Ing. Petr Pacovský - všechny kurzy lektora
lektor a trenér osobního rozvoje a manažerských dovedností, učitel netradičních metod zvyšování tvořivosti a efektivnosti práce, kouč
|
| Datum |
Variabilní symbol |
Místo konání |
| Termín dle dohody. |
|
cena: 10455,- Kč (včetně 21% DPH)
cena: 8640,- Kč (bez DPH)
|
|
|
| tel.: 602 216 066, kurzy@pragoeduca.cz
|