Jak hledat úspory v HR oblasti

Umíte uřídit pracovní výkon zaměstnanců ve Vaší společnosti?
Víte, kde jsou rezervy v nákladech vynaložených na jednoho zaměstnance?
Máte vypracované efektivní systémy mzdového ohodnocení zaměstnanců?
Používáte finančně nejvhodnější metody při náboru zaměstnanců?

Kurz je určen personalistům, majitelům firem, pracovníkům v personálním controllingu.

Po absolvování kurzu:

• budete schopni nastavit pružně optimální řešení počtu pracovníků podle zakázek,
• budete umět nastavit systém hodnocení pracovního výkonu zaměstnanců,
• dokážete měřit efektivitu pracovního výkonu zaměstnanců a provádět její vyhodnocení,
• budete umět nastavit program úspor v HR oblasti a prezentovat ho vedení firmy. 

• Revize plánování zaměstnanců v závislosti na objemu zakázek.
• Nastavení principů náboru nových zaměstnanců (externí, interní zdroje, výhody, nevýhody ve vztahu k finančnímu zatížení).
• Revize odměňovacího systému (vhodnost systému odměňování ve vztahu k výdajům na mzdy a k motivaci zaměstnanců).
• Revize hodnocení pracovního výkonu (efektivní systém hodnocení, hodnotící pohovory ve vztahu k mzdovému ohodnocení).
• Revize efektivity nákladů HR oddělení ve firmě (externí, interní  služby).
• Sestavení  „cost  saving“ programu.