Témata kurzů > Manažerské dovednosti a osobní rozvoj > Obchodní znalosti, dovednosti a nákup

Řízení retailových týmů a sítí

Obchod, bankovnictví, poradenství
Výuka probíhá ve skupině do 12 posluchačů

Úspěšně implementovaný PROJEKT řízení výkonu a kvality retailu krok po kroku.

Po absolvování kurzu:   

 

·    budete mít kompletní přehled o všech klíčových krocích PROJEKTU

·    dozvíte se, jaké jsou nejčastější chyby v řízení retailu a jak jim zamezit

·    pochopíte hlouběji sílu provázanosti jednotlivých nástrojů PROJEKTU

·    „ochutnáte“ konkrétní postupy i techniky jednotlivých fází 

 


Program       9,00 až 16,00

„NEJ“ před spuštěním jakéhokoli systému řízení


Řetězec výkonu & vliv kompetencí na výsledky retailu


Diferencovaný přístup a režimy péče o tým


Motivátory a spokojenost – jak s nimi pracovat


Rozvoj kompetencí & koučovací styl


Ucelený systém úkolování, kontroly a motivace


Praktické zkušenosti a doporučení lektora, implementátora PROJEKTU

Posluchači obdrží studijní materiál
Kurz objednáte kliknutím na číslo variabilního symbolu. Tel.: 602 216 066, E-mail: kurzy@demosgroup.com

lektor:
Mgr. Pavel Taušl - všechny kurzy lektora
Kouč a lektor, který prakticky úspěšně zavádí projekty na řízení retailu včetně práce s manažery v praxi.
Datum Variabilní symbol Místo konání
7.6.2019
2019008Praha, , Praha
6.8.2019
2019009Praha, , Praha
8.11.2019
2019010Praha, , Praha
cena: 3775,- Kč (včetně 21% DPH)
cena: 3120,- Kč (bez DPH)
Kurz objednáte kliknutím na číslo variabilního symbolu.
tel.: 257 003 460, kurzy@demosgroup.com