PM FUNDAMENTALS (2 dny)
Den 1
Blok I – Základy projektového řízení
Tematické okruhy
Zaměření na účastníky a jejich budoucí výkon (co chce firma, aby znali a uměli, co se potřebují naučit oni sami).
- Co je to projekt? (sjednocení pojmů, základní terminologie).
- Projektová kultura a používání PM v organizacích.
- Profil a role projektového manažera.
- Základní techniky projektového řízení.
- Co je mezinárodní certifikace IPMA, PMI®, PRINCE2®
Blok II – Klíčové principy úspěšného projektu
Tematické okruhy
Cíle – stanovení a formulování cíle.
- Cyklus řízení projektu
- Iniciace, plánování a řízení projektu
- Formy vedení projektu a výběr příslušných aktivit.
- Systémové myšlení, teorie omezení
Den 2
Blok I - Základy správně vedeného projektu
Tematické okruhy
- Struktury v projektu
- Cyklus řízení projektu
- Sledování a kontrola
- Ukončení projektu
- Vyhodnocení projektu a lessons learned
- Reporting
- Řízení rizik
- Řízení změn
Blok II – Práce s týmem
Tematické okruhy
- Osobnost projektového manažera – základy behaviorálních kompetencí, nejčastější chyby).
- Komunikační strategie
- Vedení týmu, skupinová dynamika a práce s ní
- Manažerské styly
- Typologie členů týmu a jak se s nimi vypořádat.
Struktura školení
- Zahájení školení.
- Zařazování teoretických bloků.
- Zařazování praktických bloků (cvičení) a vyhodnocení přínosu.
- Poskytování zpětné vazby, praktické použití v praxi.
- Na co si dát pozor, Jak řešit…?
- Shrnutí.
- Závěrečné shrnutí, ukončení školení.
Dohoda o dalším postupu (follow-up), včetně konkrétního postupu, jak znalosti a dovednosti (kompetence) využít v praxi.
Stažení souboru PM fundamentals
PM ADVANCED (2 dny)
Den 1
Blok I – Řízení projektu pro pokročilé
Tematické okruhy
- Zopakování tematických okruhů z kurzu PM Fundamentals
- Efektivní komunikační strategie na projektu
- Analýza a zhodnocení zúčastněných stran
- Řízení rozsahu, času a financí
Blok II – Pokročilé techniky a nástroje I
Tematické okruhy
- Strategie při změnách úvodních podmínek
- Earned Value Analysis - EVA
- Kontrola a řízení postupu prací
- Změnové řízení, Controlling
Den 2
Blok I - Pokročilé techniky a nástroje II
Tematické okruhy
- Teorie omezení
- CCPM – Critical Chain Project Management
- Řízení rizik a příprava havarijního plánu
- Procurement a strategie uzavírání smluv
Blok II – Vedení projektů
Tematické okruhy
- Motivace
- Řízení porady
- Řešení konfliktů
- Řešení problémů
Struktura školení
- Zahájení školení.
- Zařazování teoretických bloků.
- Zařazování praktických bloků (cvičení) a vyhodnocení přínosu.
- Poskytování zpětné vazby, praktické použití v praxi.
- Na co si dát pozor, Jak řešit…?
- Shrnutí.
- Závěrečné shrnutí, ukončení školení.
Dohoda o dalším postupu (follow-up), včetně konkrétního postupu, jak znalosti a dovednosti (kompetence) využít v praxi.
Stažení souboru PM advanced